Сегодня у нас в гостях директор Московского центра труда и занятости молодежи «Перспектива» Александр Степанович Потапов.
— Александр Степанович, как давно работает ваш Центр?
— Наш Центр учрежден Комитетом труда и занятости Правительства Москвы в 1996 году в целях профилактики молодежной безработицы и для организации содействия занятости молодежи, так как это слабо защищенный слой населения. Сейчас наш Центр ведет комплекс работ с молодежью от 14 лет до 29 лет.
— Расскажите о деятельности отдела трудоустройства Центра «Перспектива».
— Отдел трудоустройства занимается поиском вакансий для молодежи. Трудоустройство в Москве для молодежи — довольно специфическая задача. Мы находим организации, которые готовы брать молодежь на работу, и размещаем эти вакансии в нашей базе данных. Структурно наш Центр представлен филиалами в девяти округах Москвы, и десятый находится в Зеленограде. Ежемесячно в наши филиалы обращается порядка трех тысяч молодых людей. Треть из них получает реальную помощь в виде различных вариантов работ. Людям, которые учатся, студентам, обычно требуется временная работа для заработка.
— Какие вакансии вы предоставляете обычно в этом случае?
— Это могут быть самые разные варианты работы — от маркетинговых мероприятий, которые проводят различные фирмы, до подработки во время праздников на уличных народных гуляниях, работа распространителями, курьерами, расклейщиками объявлений. Любой студент, обратившись к нам, получает полную информацию о необходимых ему вакансиях, которые наличествуют в нашей базе данных. Если его что-то заинтересовало, то мы выдаем ему направление на эту работу. И он самостоятельно обзванивает выбранные им предприятия. Такой же механизм действует и для ищущих постоянную работу. Организации, которым нужны штатные сотрудники из числа молодежи, заявляют о своих вакансиях нам. И мы отдаем их всем заинтересованным в данной работе. Эта услуга бесплатна как для соискателей, так и для работодателей. Еще одно направление работы отдела трудоустройства — это молодежная практика. Это программа Правительства Москвы, которая призвана помочь молодым людям, не имеющим опыта работы. Всем известно, что работодатель не хочет брать на работу молодых специалистов без опыта работы. И тут получается замкнутый круг. Без опыта работы тебя не возьмут на работу, а без работы — ты не можешь получить этот опыт работы. Чтобы этот круг разорвать создана данная программа. Согласно данной программы организации, с которыми мы заключаем договора о прохождении на их предприятии молодежной практики, предоставляют нашим клиентам так называемые временные ученические рабочие места. Это полноценные рабочие места, трудясь на которых молодые люди получают необходимый опыт и более-менее достойную зарплату.
— Что вмещает в себя понятие более-менее достойная зарплата?
— Реалии рыночной экономики не позволяют работодателям платить низкоквалифицированному работнику большие гонорары. Но мы заинтересовываем работодателей тем, что, согласно программе, делаем компенсационные выплаты части зарплаты. То есть, мы частично компенсируем работодателю заработную плату человека, который устраивается на такую должность. Отдел трудоустройства старается подбирать вакансии, которые были бы интересны молодежи. Проводятся специальные маркетинговые исследования, чтобы понять, какие из специальностей имеют наибольший рейтинг у молодежи. Естественно всех удовлетворить не возможно — сейчас, например, идет большой выпуск экономистов, юристов и бухгалтеров, поэтому спрос на них все меньше и меньше. Но, тем не менее, в рамках данной программы у нас многие работают и экономистами, и юристами, и бухгалтерами.
— Работодатели у вас только из госструктур?
— Нет, мы сотрудничаем со всеми организациями, — как с госпредприятиями, так и с фирмами. Единственные с кем мы стараемся не иметь дело, это фирмы с частной формой собственности, как они сейчас называются — предприятия без образования юридического лица. Так как сталкивались с ситуациями, когда люди из таких фирм, с которыми заключались договора, исчезали.
— Это как?
— Такие фирмы горят быстрее всего. Не пошел у частного предпринимателя бизнес, он фирму запер, а сам сбежал. Чтобы этого не происходило, мы всегда, прежде чем заключить договор, проверяем ее по задолженности, также проверяем правильность оформления фирмы, то есть законность организации. После устройства молодого человека на практику два-три раза в год на предприятии проводятся проверки выполнения договорных обязательств проверяются трудовые книжки, трудовые места. По положению максимальный срок прохождения молодежной практики — 6 месяцев. В идеале подразумевается, что по окончании этой программы молодой человек устраивается на это место работать постоянно. 70% этих молодых людей в результате остается на тех же предприятиях. Остальные 30% находят себе работу, как правило, достаточно быстро. Параллельно этой работе мы стремимся создать максимально полный электронный банк резюме. Мы вносим туда сведения обо всех молодых людях, которые к нам обращаются. Задача этого направления работы заключается в том, чтобы предъявить потенциал московской молодежи работодателям, переломить их недоверчивое отношение к человеку молодому и сконцентрировать внимание на его сильных сторонах. В этой связи мы проводим целую серию разъяснительных мероприятий. В нашем Центре действует клуб работодателей, в него мы приглашаем новых работодателей, с которыми мы хотели бы работать. Костяк же этого клуба составляют наши испытанные и проверенные партнеры, которые хотят, могут и работают с молодежью. На заседаниях клуба обсуждается самый широкий спектр проблем, начиная от требований, которые предъявляют работодатели к молодому специалисту, рисуя его портрет, каким бы они хотели его видеть, и заканчивая системой работы с молодым персоналом на конкретных предприятиях. Мы узнаем, какие условия для роста, для профессионального становления. Как будут поддерживаться молодые специалисты, какие социальные льготы они будут иметь. Так как молодой специалист нуждается в особо пристальном внимании не только из-за его молодости, но и потому, что не оказывая ему поддержки, нельзя рассчитывать на то, что из него слепится хороший специалист для фирмы. Проблема формирования персонала, построения карьеры молодого специалиста на предприятии это тоже очень сложный вопрос и мы его обсуждаем. Кроме того, имеется проблема отсутствия у молодежи не только опыта работы, но и всякой информации о рынке труда, отсутствие навыков и умений для поиска работы. Для многих людей очень сложно составить резюме, многие не знают, что нужно сделать прежде, чем прийти на предприятие, как вести себя с работодателем, как одеться, как построить беседу, ведь поиск работы это большая и серьезная работа. Поэтому мы проводим такие семинары-трениги для молодых людей. Также мы разработали рекомендацию по этому вопросу и разослали ее в высшие, средние и средне-специальные учебные заведения. Также одним из направлений деятельности нашего Центра является проведение общегородских ярмарок вакансий. На них мы приглашаем работодателей, с которыми сотрудничаем, они представляют на ярмарке свои вакансии. И приглашаем молодежь. На ярмарках проводятся первичные собеседования и первичный отбор соискателей. Это широкомасштабные акции, которые обычно организуются в Московском Дворце Молодежи, в «Центре на Тульской». Молодежи такие мероприятия нравятся, поскольку они психологически комфортны, — можно прийти на ярмарку вместе с друзьями, погулять там, посмотреть концерт, который мы обычно устраиваем. Кроме того, туда возит свой банк вакансий Комитет труда и занятости. Там же работают профориентаторы, проводятся семинары и тренинги по технологии поиска работы.
— Как у вас ведется работа по профориентации?
— Работа по профессиональной ориентации ведется в двух направлениях: во-первых, мы стремимся охватить, как можно большее количество учащихся 9−11 классов, поскольку именно перед ними встает вопрос, куда пойти учиться, во-вторых, мы ставим перед собой задачу создания трудовых объединений молодежи. Например, в рамках нашего Центра действует рекламно-информационное агентство «Перспектива», которое берет на себя выполнение большого числа работ, в частности это работы по шелкографии, разработка дизайна и так далее. У РИА есть свой сайт, где дается весь список работ, которые агентство может предоставить заказчику. На него можно попасть через сайт Комитета труда www.labor.ru. А по первому направлению мы проводим широкомасштабную акцию совместно с Комитетом образования. Она называется «Профессиональный выбор». В каждом из наших филиалов составляется график, по которому в наши лаборатории приходят учащиеся. Там они получают представление о том, какие профессии в Москве пользуются наибольшей популярностью, в каких учебных заведениях их можно получить. И вместе с нашими специалистами психологами-профориентаторами проходят экспресс-тестирование по поводу уточнения собственных способностей и возможностей применительно к той профессии, которая нравится. В случае если возникают сложные проблемы, например, не совпадения результатов тестирования с желанием работать по полюбившейся профессии, или вообще нет ярко выраженных желаний и устремлений, наши психологи-проф-ориентаторы дают индивидуальные консультации. Разумеется, мы не лишаем молодых людей мечты, но пытаемся нарисовать объективную картину психико-физиологических особенностей и подсказать, что наиболее целесообразно избрать, ориентируясь на индивидуальные качества. Конечно, это только начало работы в этом направлении. В наше время профориентационная работа должна ставить перед собой иные цели. На сегодняшний день необходимо разработать комплекс мер, для того, чтобы помочь молодому человеку создать индивидуальную модель адаптации к условиям рынка труда и помочь построить его персональную профессиональную карьеру, сообразно уровню образования и уровню психических и физиологических возможностей. Это не только альтруистическая задача, но и задача, сформированная проблемами, которые существуют в обществе. Совсем недавно вышло постановление Правительства России об усилении патриотического воспитания. Но мне кажется, что мы находимся на том этапе развития, когда надо не принимать постановления, а создавать реальные условия для того, чтобы люди понимали, что такое Родина и знали, что эта Родина о них заботится. Поэтому внимание к проблемам молодых людей должно строиться не только на тезисе о том, что дети наше будущее, а на понимании того, что подрастающее поколение это наш единственный трудовой ресурс. Поэтому мы обязаны выполнять закон об образовании, который гласит, что каждый гражданин в возрасте до 15 лет должен учиться. Мы обязаны сделать так, чтобы молодежь получала пристойное профессиональное образование. Чтобы путь их от ученической или студенческой парты к станку, компьютеру, к созданию реальных материальных ценностей или производству услуг, то есть к реальному включению в трудовые производственные отношения был как можно короче. В этом залог успешного развития экономики. Но, к сожалению, в настоящее время, эта ситуация «размыта». Школы отчитываются что все подростки обязательно учатся: либо в школе, либо в колледжах. Откуда же берется огромное число не учащихся и не работающих подростков? По данным Мосгоркомстата в Москве насчитывается около 600 тысяч подростков в возрасте от 14 до 18 лет. Из них примерно 480 тысяч учатся в различных учебных заведениях. Оставшиеся же 120 тысяч находятся непонятно где, потому что система образования не ведет точный учет несовершеннолетних, несмотря на то, что это задача государственной важности. По данным ГУВД из 13 с лишним тысяч подростков, состоящих на учете в органах милиции, каждый пятый не работает и не учится. Наши же социологические исследования показывают, что не работают и не учатся 20−25% несовершеннолетних. Эта цифра с большой степенью вероятности отражает реальную ситуацию с несовершеннолетними. А это огромное число. И сегодняшняя система трудоустройства молодежи не решает эту проблему. Эта проблема была решена в Советском Союзе, когда существовало огромное количество профессионально-технических училищ. Также у нас есть проблемы и с программой молодежной практики.
— Расскажите, пожалуйста.
— Вышеописанная практика ученических рабочих мест дело замечательное. Такая практика широко распространена в Европе. И все было бы прекрасно, но у нас как всегда не обошлось без перехлестов. Сама программа задумывалась как превентивная мера. Но в нашей стране молодой человек, обращающийся к нам, превращается в безработного. Потому что Министерство труда утвердило федеральную программу, согласно которой прежде, чем получить ученическое место, надо встать на учет в службе занятости. То есть надо сначала прийти, зарегистрироваться, простоять на учете три месяца, потом мы с учета снимаем и устраиваем на практику. То есть мы себе сами создали лишнюю головную боль. Я рассказываю это для того, чтобы подчеркнуть роль государства в проблеме занятости молодежи. Единственное, что мы с Комитетом труда смогли сделать в этом направлении — это отменить обязательность трехмесячного срока нахождения молодого человека в роли безработного. Многие проблемы возникают из-за того, что у нас не отрегулированы законы. Например, в законе об образовании сказано, что все должны учиться до 15 лет обязательно, а закон о труде разрешает трудиться начиная с 14 лет. Есть много детей, которые в силу своих психо-физических возможностей не могут продолжать учебу после 16 лет. Для них необходимо создавать специальные рабочие места, где они могли обучаться профессии.
Беседу вела Ирина Яранцева