Российские программисты, сисадмины, веб-дизайнеры и прочие гуру компьютерного мира нередко (и зачастую негласно) входят в штат американских и европейских работодателей. Однако, чтобы поймать в Сети крупную акулу-работодателя, соискателям придется конкурировать, доказывать, соответствовать.
Преимущества для европейцев
Придирчивый американский бизнесмен будет долго выбирать среди многочисленных компаний-аутсорсеров в России, Украине и Индии. Он нуждается в конкурентном преимуществе, гарантирующем качественное производство программного продукта если не в сжатые, то как минимум в оговоренные сроки. Увы, связываться с необязательными российскими программистами (которые все через одного непризнанные гении с характерными запоями, отсутствием вдохновения и прочими фатальными проявлениями недисциплинированности) серьезные американские компании не спешат. Все иначе, если организацией пройдена сертификация ISO, гарантирующая не только пунктуальность, но и неусыпное усовершенствование качества выполняемых работ.
Открытые двери для россиян
Итак, еще вчера вы были кучкой программистов-энтузиастов, сегодня уже сотрудники солидной (чаще всего американской) компании. Главный козырь (сертификация ISO) ставит вас в равные условия с европейскими или американскими коллегами. И пусть изначально ваш гонорар приблизительно в 5 раз ниже, чем у хрестоматийно известного «инженера из Англии» (да еще и работодателю удалось сэкономить на аренде, страховке, декретном отпуске и еще множестве мелочей) — вместе с рекомендациями от американского бизнесмена вы получаете еще и возможность выбора. Как известно, для программиста работа не имеет географических кордонов — вы можете «обнимать березки по весне», получая при этом пусть минимальную, но зато европейскую зарплату, постепенно ориентируясь на все более серьезные (и платежеспособные!) копании.
Бег с препятствиями
Фактически, сертификат ISO получить можно, но сложно (затратно) для небольшой компании. Скромная по масштабам организация имеет два выхода: самостоятельно пробиваться на мировой рынок, расширять штат и при необходимости получать сертификат качества или вливаться в ряды крупной аутсорсинговой компании, уже соблюдающей все стандарты качественной работы «как завещал европейский работодатель». Второй вариант экономически более целесообразен.