Кого нанимать — «молодого» или «старого»?

За последние 100 лет роль женщин в обществе сильно возросла. Отпали старые стереотипы, считающие, что женщины не могут выполнять сложную работу, связанную с большими умственными и физическими нагрузками. Стали появляться женщины-спортсмены, женщины-солдаты и т. д. Но это неглавное достижение современного общества. Куда более важную роль играет взаимодействие людей стариков и молодых. В XIX веке старики занимали больше почетных должностей, чем молодые, но в ХХ веке молодым все больше стало отдаваться предпочтение. Молодые стали проявлять себя в киноиндустрии, университетах, модных журналах и пользуются спросом на бирже труда. Также почти во всех странах перестали набирать на работу людей старше 45−60 лет, так как предпочтение отдается молодым и амбициозным.

Из-за чего этого стало происходить?

1. С возрастом опыт сотрудников девальвируется: Многие 50-летние профессионалы получали свой опыт в странах бывшего СССР. А в современной России или Украине, что стали странами с другой экономической системой и требованиями, такие люди переучиться не смогли. Но касается это отдельных профессий. Например, европейским и американским 50-летним специалистам найти работу гораздо легче.
2. Немолодому специалисту сложно найти общий язык с молодым коллективом: многие молодые HR-менеджеры отказываются от сотрудничества со стариками из-за того, что с возрастом тем все труднее привыкнуть к изменяющемуся законодательству и правилам игры на бирже. Тем более что до 45 лет обучаемость и усвояемость у работников лучше.
3. Пожилые работники мотивированы лучше молодых: если выделить три составляющие личности, такие, как профессионализм, индивидуальные особенности и возрастное снижение выносливости, то из этих трех каждая влияет на человека по-своему. У одних людей больше выражен профессионализм, у других индивидуальные особенности. Поэтому очень много старых сотрудников имеют большую мотивированность, чем молодые, так как ситуация предлагает им меньше альтернатив насчет трудоустройства. То есть у старых работников найти новую работу и лучшие ее условия шансов меньше, чем у молодых, поэтому они и стараются больше, только чтобы удержаться на своем месте.
4. Старый работник имеет худшую адаптацию к условиям, чем молодой. Но в то же время любой человек имеет способность приспосабливаться к новым условиям. Для того чтобы определить эту черту у сотрудников различных фирм консалтинговое агентство TowersPerrin провело тест. В ходе теста выяснилось, что многие пожилые работники не теряют своих амбиций даже в предпенсионном возрасте и не собираются после ухода копаться у себя в саду. Их карьерная мотивация, которая не уступает молодым, объясняется тем, что у пожилых работников со временем вырабатывается привычка трудиться. Хотя стремление к нонконформизму и презрение буржуазии скорее свойственно молодым, а пожилые работники просто знают свою работу и хорошо делают ее.
5. Однако многое зависит от самой профессии. Есть профессии, которые больше склоняются к молодым, чем пожилым. За последнее время появилось много новых профессий, таких, как пиарщик или рекламный агент, в которых важную роль играет молодой энтузиазм, и где нет места ветеранам. Однако есть и другие профессии, которые требуют опыта и общения с людьми и не принимают юношеского взгляда. К таким профессиям относятся сотрудники отделов кадров и руководители. При этом многие кадровые агентства предпочитают нанимать людей пожилого возраста из-за того, что их клиенты хотели бы общаться с людьми одного возраста и взгляда.

На сегодняшний день важной темой является взаимосвязь между бедностью, социальной изолированностью и дискриминацией. Из-за ограниченной доступности к социальным ресурсам общества и государства многие люди остаются в социальной отчужденности. Из-за этого многие начинают быстро стареть, так как они чувствуют себя никчемными и никому не нужными.

Одним из преимуществ пожилых работников есть то, что они росли в тот период времени, когда труд считался единственным способом прокормить себя. Поэтому старые работники не боятся труда, так как для них это естественное времяпрепровождение. За последнее время взросло новое поколение, воспитанное на современных достижениях общества и не видевшее ручного труда. Конечно, и среди молодых есть хорошие работники, но они не будут преданы делу так, как предыдущее поколение.

Подбор сотрудников — одна из важнейших и сложных работ для кадрового агентства. Здесь учитываются навыки, образование, опыт и возраст. Хотя возраст является косвенным параметром, так как многое зависит от личности самого работника. Компании, которые стремятся к постоянному развитию и ведут конкурентную борьбу, заинтересованы в молодых менеджерах. Хотя американские специалисты утверждают, что лучше брать пожилых работников. Особенно это коснулось российского бизнеса, который еще довольно молод. Его создатели начали работать еще 10−15 лет назад, и при приеме на работу не осознано берут в основном своих сверстников.

По материалам сайта поиска работы в Москве и России http://upjobs.ru